Ljudi - strateški potencijal organizacije, certifikat Poslodavac Partner
Menadžment ljudskih potencijala odnosi se na strategije, poslove i aktivnosti koje se kreiraju i bave zaposlenicima u organizaciji, njihovom učinkovitosti, proizvodnosti, motivaciji i st...
Osobine uspješnog lidera
Neovisno o tome provode li vlastite ili tuđe zamisli, rade kako bi zajamčili ostvarenje planiranog. Ništa ne pogoduje jačanju vještina...
Komunikacija i obuka za postizanje rezultata
U današnje je vrijeme posao menadžera više no ikad usmjeren na razvoj djelatnika. Ako smo u stanju stvoriti ozrač...
Što je bitno zaposlenicima - stimulativan i ispunjavajuć rad
U biltenu Američkog društva za obuku i razvoj od listopada 2003. objavljeno je kako je danas za većinu zaposlenika poticaja...
Poboljšanje poslovnih rezultata
Mogu biti stresne za menadžere i članove osoblja. Pojedini su menadžeri toliko zabrinuti da će učiniti suradnike nezadovoljnima da daju neopravdano visoke ocjene njihovih po...
Pravila za ispravljanje pogrešaka i praćenje rada
Kad ljudi odbijaju prihvatiti odgovornost, možemo ih biti prinuđeni službeno podsjetiti na njihove dužnosti prije daljnjeg djel...
Zapošljavanje, provjeravanje i izgled kandidata
Većina menadžera smatra da je zapošljavanje novih radnika samo iritantna smetnja u odnosu na njihovu stvarnu funk...
Dobri govornici, poslovna sigurnost, programska podrška, osiguravanje resursa i planiranje zadataka
Dobri govornici oni su koje nam nikada nije teško slušati i oni koji uvijek znaju što treba reći, što treba prešutjeti i kada treba stati. Ukoliko želite postati boljim govornikom, sva...
Tajne uspješnih direktora
U čemu je razlika između prosječnih i sjajnih lidera? BBC je razgovarao sa nekima od njih pokušavajući dati odgovor na pitanje kako su zapravo stigli do vrha. Stručnjaci iz svih krajeva svijeta...
Blokiranje kreativnosti, razvoj kreativnosti modifikacijom i eliminacijom
Nije nužno da svaka ideja funkcionira ili je vrijedna provedbe. Međutim, ako samo razmislimo o njoj i porazgovaramo s drugima o njoj, možemo testir...
Standardi postignuća trebaju biti mjerljivi, proučite druga područja
Standardi postignuća su egzaktni, mjerljivi uvjeti koji moraju postojati kako bi posao bio dobro obavljen. Ti su standardi orijentirani na rezultate, a ne na aktivnosti. Premda možemo stvarati vlas...
Što je najgore što se može dogoditi? Nepoznavanje i nekorištenje talenata pojedinaca
Suočeni s problemima, zapitajte se: “Što je najgore što bi se moglo dogoditi?”, pripremite se za prihvaćanje najgoreg, pokušajte ublažiti ono najgore. Primjerice, Gil nije bio u stanju zakazati sas...